Como a terceirização de fluxo de caixa pode ajudar o seu negócio

A gestão do fluxo de caixa é fundamental para a saúde financeira de qualquer empresa. Manter um controle preciso das entradas e saídas de dinheiro é essencial para tomar decisões informadas e sustentar o crescimento do negócio. No entanto, muitas empresas enfrentam desafios na gestão do seu fluxo de caixa de forma eficaz. É aí que a terceirização do fluxo de caixa pode ser uma solução valiosa. Explore, neste artigo, como a terceirização do fluxo de caixa pode ajudar o seu negócio e os benefícios que essa abordagem pode oferecer. Enfrentando os desafios da gestão de fluxo de caixa A gestão do fluxo de caixa envolve o monitoramento constante das receitas e despesas da empresa. No entanto, muitas empresas acham desafiador manter esse controle devido a várias razões, incluindo: Complexidade financeira: à medida que as empresas crescem, a complexidade de suas transações financeiras aumenta, dificultando acompanhar todas as movimentações de dinheiro. Falta de recursos: pequenas e médias empresas frequentemente não têm os recursos necessários para manter uma equipe de finanças altamente qualificada para gerenciar o fluxo de caixa de maneira eficaz. Erros humanos: a entrada manual de dados financeiros está sujeita a erros humanos, que podem ter impactos significativos na saúde financeira da empresa. Vantagens da terceirização de fluxo de caixa A terceirização de fluxo de caixa é uma estratégia eficaz para superar desafios e garantir uma gestão financeira sólida. Essa abordagem oferece várias vantagens significativas. Primeiramente, ao optar por terceirizar essa função crucial, as empresas podem acessar a expertise de profissionais financeiros experientes. Por isso, esses especialistas têm conhecimento profundo sobre como otimizar o fluxo de caixa, oferecendo insights valiosos e estratégias personalizadas para melhorar a saúde financeira da empresa. Além disso, a terceirização de fluxo de caixa reduz a probabilidade de erros humanos na entrada de dados. Empresas especializadas nessa área usam tecnologia para automatizar processos, tornando a gestão do fluxo de caixa mais precisa e eficiente. Isso significa que as informações financeiras são mais confiáveis. Outra vantagem importante deste serviço, que ela permite que seus funcionários direcionem seus esforços para aprimorar produtos e serviços, atender melhor os clientes e expandir as operações. Essa mudança no foco pode ser crucial para o crescimento sustentável da empresa. Implantando a terceirização de fluxo de caixa A implantação da terceirização requer uma abordagem cuidadosa. Os passos essenciais incluem a avaliação das necessidades da empresa, a escolha de um fornecedor confiável, o estabelecimento de uma colaboração eficaz e a manutenção de um monitoramento constante para garantir a eficácia da terceirização. A terceirização de fluxo de caixa é uma estratégia valiosa para melhorar a gestão financeira, reduzir erros e direcionar recursos para atividades essenciais. No entanto, o sucesso depende da escolha do provedor certo e de uma colaboração eficaz. Portanto, ao considerar essa opção, avalie cuidadosamente as necessidades da sua empresa e os benefícios que a terceirização pode oferecer. Fale com a Finube e transforme sua gestão financeira e impulsione o crescimento do seu negócio com a terceirização de fluxo de caixa.  

As finanças ajudam no fluxo de caixa simples do negócio?

O fluxo de caixa simples é uma forma básica de acompanhar a movimentação de dinheiro em uma empresa ao longo de um período específico, geralmente mensal. No fluxo de caixa simples, são consideradas apenas as transações em dinheiro, ou seja, aquelas que envolvem pagamentos e recebimentos imediatos. Ele não leva em conta transações de crédito, como vendas a prazo ou pagamentos parcelados. Continue lendo esse artigo, para saber mais!   O que é o fluxo de caixa simples? O objetivo do fluxo de caixa simples é fornecer uma visão clara da posição financeira do negócio e sua capacidade de gerar e gerenciar o dinheiro. Os componentes principais do fluxo de caixa simples incluem:  Entradas de dinheiro (receitas): São as quantias de dinheiro que entram no negócio, como recebimentos de vendas à vista, pagamentos de clientes, empréstimos recebidos, entre outros.  Saídas de dinheiro (despesas): Representam as saídas de dinheiro da empresa, como pagamentos de fornecedores, salários, aluguéis, despesas operacionais, pagamento de empréstimos, entre outros.  Saldo de caixa: É o resultado líquido das entradas e saídas de dinheiro em um determinado período. É calculado pela diferença entre as entradas e as saídas, refletindo se houve um aumento ou diminuição do caixa disponível. Ele ajuda a identificar se a empresa está gerando fluxo de caixa positivo ou negativo, permitindo tomar medidas adequadas para manter a saúde financeira, como cortar despesas, buscar financiamentos ou ajustar a estratégia de vendas.   Como as finanças e o planejamento financeiro influenciam no fluxo de caixa simples? As finanças e o planejamento financeiro têm influência direta no fluxo de caixa simples de um negócio, pois eles são a base para antecipar e gerenciar as movimentações financeiras ao longo do tempo, sendo crucial para antecipar períodos de escassez ou excesso de caixa.  A gestão de receitas maximiza o faturamento, enquanto o controle de despesas evita o desperdício. O gerenciamento do capital de giro garante a disponibilidade de recursos para as despesas correntes.  A análise de investimentos avalia a viabilidade financeira de projetos. O controle e monitoramento são feitos por meio de demonstrações financeiras e relatórios periódicos. Ao integrar o planejamento financeiro com o fluxo de caixa, a empresa pode ter uma visão mais clara e precisa de suas finanças, garantindo uma gestão financeira sólida que mantém um fluxo de caixa positivo, assegurando a sustentabilidade do negócio.   Como uma assessoria financeira pode auxiliar nessa gestão? Uma empresa de terceirização e assessoria pode desempenhar um papel fundamental no auxílio ao controle do fluxo de caixa simples de um negócio, podendo auxiliar com os processos de sistema de registro adequado, implantando e organizando o registro das transações. Efetuando a classificação e categorização das transações através da análise precisa das receitas e despesas, na elaboração de relatórios financeiros com demonstrações e análises periódicas, analisando e interpretando relatórios para insights valiosos que podem melhorar a gestão do caixa. Todas essas estratégias identificam oportunidades de melhoria para aumentar receitas e reduzir custos, além de oferecerem assessoria na gestão financeira com orientações e decisões financeiras importantes e efetuarem o monitoramento e revisão do fluxo para detecção precoce de problemas e atualização do planejamento. Para saber mais sobre o assunto e obter mais dicas e conteúdos sobre gestão financeira, acesse o blog ou entre em contato com a FINUBE.

4 Formas de nunca mais faltar capital de giro para MEI

O capital de giro para MEI é fundamental para a manutenção das atividades, permitindo a quitação de obrigações, investimentos e melhorias no negócio. A escassez de recursos financeiros pode ocasionar dificuldades, afetando a performance do empreendimento e, em casos extremos, culminando em falência. Assim, é fundamental uma gestão financeira competente, com controle e previsão de entradas e saídas, bem como reserva para imprevistos. Confira as 4 dicas que separamos para te ajudar.   Planejamento financeiro para garantir o capital de giro para MEI O planejamento financeiro é essencial para garantir a saúde financeira de um MEI, especialmente em relação ao capital de giro. É necessário estabelecer metas financeiras, criar um orçamento e um fluxo de caixa, além de monitorar regularmente os resultados para fazer ajustes necessários.  O capital de giro para MEI é fundamental para manter o negócio em funcionamento, honrar compromissos financeiros e investir em melhorias. Sem um capital de giro adequado, o MEI pode enfrentar dificuldades financeiras, prejudicando o desempenho do negócio e até mesmo levando-o à falência.  Por isso, é importante que o MEI faça um planejamento financeiro bem estruturado, com projeções de receitas e despesas, previsão de fluxo de caixa e reservas de emergência. Busque linhas de crédito adequadas Para manter o capital de giro para MEI, é importante escolher a melhor linha de crédito disponível no mercado, avaliando também as condições oferecidas por cada instituição financeira. Dentre as opções, destacam-se o microcrédito, que oferece taxas de juros reduzidas para pequenos empreendedores, o Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO), com empréstimos de até R$ 21 mil e juros reduzidos, o Programa de Geração de Emprego e Renda (Proger), que oferece juros e prazos vantajosos, o fomento mercantil (factoring), que permite a venda de recebíveis em troca de dinheiro, e a antecipação de recebíveis, que possibilita receber parcelas de vendas antes do prazo acordado.  Gerencie o estoque Um gerenciamento eficiente de estoque é essencial para a saúde financeira do MEI, pois permite o controle dos produtos em estoque e evita prejuízos financeiros, preservando o capital de giro para MEI.  Para uma gestão eficaz, é importante utilizar ferramentas como planilhas ou softwares para registrar a entrada e saída de produtos, analisar periodicamente o estoque, estabelecer um controle de validade dos produtos e prever a demanda de produtos para evitar a falta ou excesso de estoque.  Busque parcerias estratégicas As parcerias estratégicas podem ser uma forma eficaz para o MEI expandir seus negócios e fortalecer sua marca no mercado, preservando o capital de giro para MEI.  Ao estabelecer parcerias com empresas que ofereçam serviços ou produtos complementares aos seus, o MEI pode otimizar seus recursos e reduzir custos, mantendo um gerenciamento financeiro saudável.  Além disso, as parcerias estratégicas podem trazer diversos benefícios, como a ampliação da base de clientes, o aumento da visibilidade da marca e a possibilidade de explorar novos mercados. É importante que o MEI estabeleça metas e objetivos claros para a parceria, além de fazer um contrato que defina as responsabilidades e obrigações de cada empresa. Gostou das dicas? Para saber mais e encontrar as melhores soluções financeiras para sua empresa, acesse o site da Finube.

Como manter a saúde financeira da empresa em dia?

Nos últimos tempos, a saúde financeira da empresa foi impactada, acentuadamente, pelas crises econômica e sanitária. Sem dúvida, tornou mais do que evidente a necessidade de uma gestão financeira assertiva.  Por isso, a Finube desenvolveu esse artigo para explicar como a empresa deve agir para manter a saúde financeira do negócio. De fato, são algumas estratégias a serem implementadas no dia a dia para assegurar o bom desempenho da empresa. Veja o passo a passo para manter a saúde financeira da sua empresa   1.º - Implemente o controle do fluxo de caixa      Certamente, o controle do fluxo de caixa é essencial para garantir a saúde financeira da empresa, visto que permite identificar como o dinheiro é gasto no dia a dia. Isso porque o fluxo de caixa consiste no monitoramento das entradas e saídas de recursos financeiros. Esse controle é muito importante para dimensionar o capital de giro no curto prazo, além de programar os pagamentos conforme a entrada dos recursos. Desse modo, a empresa tem maior controle financeiro, evitando ter de recorrer a empréstimos e financiamentos. 2.º - Elabore um planejamento estratégico para a saúde  financeira da empresa   Com toda a certeza, o crescimento de um negócio depende de ações planejadas, que tenham metas a serem alcançadas no curto, médio e longo prazo. De fato, consiste em uma visão ampla do negócio e avaliação das principais dificuldades a serem resolvidas. Além disso, é uma forma de adotar uma gestão estratégica em todos os setores da empresa, buscando otimizar os processos internos e melhorar os resultados. Afinal, quando a empresa sabe onde quer chegar, fica muito mais fácil direcionar as ações para esse fim. 3.º - Desenvolva parcerias estratégicas com fornecedores     Atualmente, as parcerias estratégicas são vitais para assegurar a saúde financeira da empresa. Visto que a dependência do negócio com os fornecedores precisa ser bem gerenciada, para garantir o fornecimento constante dos recursos necessários.  Nesse sentido, é importante selecionar os fornecedores que estejam em condições de atender as demandas da empresa. Principalmente, em termos de qualidade dos itens adquiridos, pois a qualidade oferecida aos clientes depende da qualidade dos insumos. 4.º - Priorize o uso de tecnologia para otimizar processos      Atualmente, a saúde financeira da empresa está associada com a eficiência dos processos internos, visando gerar maior produtividade e qualidade das atividades. Por isso, automatizar rotinas e gerenciar processos são ações estratégicas que geram eficiência. Como também a implementação de softwares para gestão empresarial permite que a empresa integre os seus processos e facilite o fluxo de informações. Principalmente, para as áreas financeiras e contábeis da empresa. 5.º - Adote indicadores de desempenho financeiro (KPIs)     Saiba que é essencial adotar indicadores de desempenho para verificar se as ações estratégicas desenvolvidas pela gestão estão produzindo os resultados esperados. De fato, é preciso mensurar os resultados para ter uma avaliação precisa do alcance das metas. Nesse sentido, os KPIs financeiros permitem que a empresa tenha uma visão completa do desempenho das atividades operacionais. Por exemplo, os indicadores de margem de lucro, nível de endividamento, retorno sobre o investimento, são vitais para qualquer negócio.  Portanto, manter a saúde financeira da empresa depende de um conjunto de ações estratégicas implementadas pela gestão assertivamente. Pois, com bons resultados em todos os setores, a empresa consegue ter segurança dos seus resultados.   Se quiser mais informações sobre o assunto, entre em contato com a Finube, teremos prazer em esclarecer as suas dúvidas.      

Como fazer um controle financeiro eficiente em uma agência de marketing?

Mesmo sendo uma empresa com seu core business no marketing, o controle financeiro eficiente é fator preponderante para o sucesso do negócio.

Fluxo de caixa: como ter uma gestão eficiente?

Para fazer uma gestão eficiente do fluxo de caixa é preciso conhecer algumas informações essenciais para alcançar esse objetivo.