controle do fluxo de caixa

homem fazendo um fluxo de caixa simples do negócio
31/05/2023

As finanças ajudam no fluxo de caixa simples do negócio?

O fluxo de caixa simples é uma forma básica de acompanhar a movimentação de dinheiro em uma empresa ao longo de um período específico, geralmente mensal. No fluxo de caixa simples, são consideradas apenas as transações em dinheiro, ou seja, aquelas que envolvem pagamentos e recebimentos imediatos. Ele não leva em conta transações de crédito, como vendas a prazo ou pagamentos parcelados. Continue lendo esse artigo, para saber mais!   O que é o fluxo de caixa simples? O objetivo do fluxo de caixa simples é fornecer uma visão clara da posição financeira do negócio e sua capacidade de gerar e gerenciar o dinheiro. Os componentes principais do fluxo de caixa simples incluem:  Entradas de dinheiro (receitas): São as quantias de dinheiro que entram no negócio, como recebimentos de vendas à vista, pagamentos de clientes, empréstimos recebidos, entre outros.  Saídas de dinheiro (despesas): Representam as saídas de dinheiro da empresa, como pagamentos de fornecedores, salários, aluguéis, despesas operacionais, pagamento de empréstimos, entre outros.  Saldo de caixa: É o resultado líquido das entradas e saídas de dinheiro em um determinado período. É calculado pela diferença entre as entradas e as saídas, refletindo se houve um aumento ou diminuição do caixa disponível. Ele ajuda a identificar se a empresa está gerando fluxo de caixa positivo ou negativo, permitindo tomar medidas adequadas para manter a saúde financeira, como cortar despesas, buscar financiamentos ou ajustar a estratégia de vendas.   Como as finanças e o planejamento financeiro influenciam no fluxo de caixa simples? As finanças e o planejamento financeiro têm influência direta no fluxo de caixa simples de um negócio, pois eles são a base para antecipar e gerenciar as movimentações financeiras ao longo do tempo, sendo crucial para antecipar períodos de escassez ou excesso de caixa.  A gestão de receitas maximiza o faturamento, enquanto o controle de despesas evita o desperdício. O gerenciamento do capital de giro garante a disponibilidade de recursos para as despesas correntes.  A análise de investimentos avalia a viabilidade financeira de projetos. O controle e monitoramento são feitos por meio de demonstrações financeiras e relatórios periódicos. Ao integrar o planejamento financeiro com o fluxo de caixa, a empresa pode ter uma visão mais clara e precisa de suas finanças, garantindo uma gestão financeira sólida que mantém um fluxo de caixa positivo, assegurando a sustentabilidade do negócio.   Como uma assessoria financeira pode auxiliar nessa gestão? Uma empresa de terceirização e assessoria pode desempenhar um papel fundamental no auxílio ao controle do fluxo de caixa simples de um negócio, podendo auxiliar com os processos de sistema de registro adequado, implantando e organizando o registro das transações. Efetuando a classificação e categorização das transações através da análise precisa das receitas e despesas, na elaboração de relatórios financeiros com demonstrações e análises periódicas, analisando e interpretando relatórios para insights valiosos que podem melhorar a gestão do caixa. Todas essas estratégias identificam oportunidades de melhoria para aumentar receitas e reduzir custos, além de oferecerem assessoria na gestão financeira com orientações e decisões financeiras importantes e efetuarem o monitoramento e revisão do fluxo para detecção precoce de problemas e atualização do planejamento. Para saber mais sobre o assunto e obter mais dicas e conteúdos sobre gestão financeira, acesse o blog ou entre em contato com a FINUBE.
Quais os impactos diretos de uma terceirização financeira
24/05/2023

Quais os impactos diretos de uma terceirização financeira?

A terceirização financeira é a prática de transferir a gestão das atividades financeiras de uma empresa a um profissional externo, especializado nesse tipo de serviço. Esse é um passo essencial, rumo a organização e uma saúde impecável para sua empresa. Ou seja, uma organização contrata outro provedor ou empresa para realizar as atividades financeiras em seu nome. Entenda um pouco mais sobre como funciona esse sistema e os impactos que escolhê-lo pode ter sobre o seu negócio.  O que é terceirização financeira? A gestão de uma empresa envolve administrar um grande número de tarefas e processos, sendo necessário entender sobre uma diversidade de conceitos, técnicas e estratégicas para obter os melhores resultados com saúde financeira.  Nesse contexto, realizar a gestão financeira pode ser muito trabalhoso ou difícil para conciliar com tantas outras responsabilidades, de forma que muitos empreendedores optam pela terceirização desse processo. Mas será que optar por esse sistema é seguro? Quais podem ser os impactos ao optar pela terceirização financeira? A terceirização financeira, também chamada de BPO financeiro, pode abranger uma ampla gama de atividades, como contabilidade, folha de pagamento, faturamento, cobrança, reconciliação de contas, elaboração de relatórios financeiros, gestão de fluxo de caixa, entre outros.  Essas atividades são executadas pelo provedor de serviços financeiros de acordo com os requisitos e procedimentos estabelecidos pela empresa contratante, usando sua expertise contábil para agir segundo as práticas exemplares para o seu negócio. Todos os procedimentos são feitos com o máximo de transparência e confiabilidade, permitindo que você ainda tenha o controle financeiro do seu negócio e saiba exatamente como está seu caixa, faturamento etc.  Com isso, os impactos positivos desse sistema incluem: Redução de custos: ao terceirizar, a empresa evita custos como salários, benefícios, treinamento e infraestrutura necessários para uma equipe interna. Acesso a especialização: as empresas terceirizadas são especializadas em serviços financeiros e contam com profissionais experientes e qualificados nessa área. Foco na atividade principal: delegando as atividades financeiras a um provedor externo, a empresa pode se concentrar em suas principais competências e no crescimento de seu negócio, podendo dedicar mais tempo e recursos para atividades estratégicas e de valor agregado. Eficiência e qualidade: as empresas terceirizadas geralmente possuem tecnologia avançada, melhores práticas e processos otimizados para executar as tarefas financeiras de maneira eficiente e precisa. Isso pode resultar em maior eficiência operacional e qualidade nos serviços financeiros fornecidos. Flexibilidade e escalabilidade: conforme a empresa cresce e enfrenta mudanças nas demandas financeiras, é possível adaptar os serviços fornecidos pelo provedor terceirizado. É importante destacar, ainda, que a terceirização financeira requer uma escolha cuidadosa do provedor de serviços, bem como a definição clara de expectativas, responsabilidades e acordos contratuais.  A empresa contratante deve garantir a confidencialidade e segurança das informações financeiras, além de manter uma comunicação efetiva com o provedor terceirizado para garantir a qualidade e a conformidade dos serviços prestados. Para saber mais sobre a terceirização e conhecer nossos serviços, acesse o site da FINUBE e fale com nossos especialistas, descubra hoje mesmo como podemos te ajudar a expandir ainda mais o seu negócio!
4 Formas de nunca mais faltar capital de giro para MEI
19/04/2023

4 Formas de nunca mais faltar capital de giro para MEI

O capital de giro para MEI é fundamental para a manutenção das atividades, permitindo a quitação de obrigações, investimentos e melhorias no negócio. A escassez de recursos financeiros pode ocasionar dificuldades, afetando a performance do empreendimento e, em casos extremos, culminando em falência. Assim, é fundamental uma gestão financeira competente, com controle e previsão de entradas e saídas, bem como reserva para imprevistos. Confira as 4 dicas que separamos para te ajudar.   Planejamento financeiro para garantir o capital de giro para MEI O planejamento financeiro é essencial para garantir a saúde financeira de um MEI, especialmente em relação ao capital de giro. É necessário estabelecer metas financeiras, criar um orçamento e um fluxo de caixa, além de monitorar regularmente os resultados para fazer ajustes necessários.  O capital de giro para MEI é fundamental para manter o negócio em funcionamento, honrar compromissos financeiros e investir em melhorias. Sem um capital de giro adequado, o MEI pode enfrentar dificuldades financeiras, prejudicando o desempenho do negócio e até mesmo levando-o à falência.  Por isso, é importante que o MEI faça um planejamento financeiro bem estruturado, com projeções de receitas e despesas, previsão de fluxo de caixa e reservas de emergência. Busque linhas de crédito adequadas Para manter o capital de giro para MEI, é importante escolher a melhor linha de crédito disponível no mercado, avaliando também as condições oferecidas por cada instituição financeira. Dentre as opções, destacam-se o microcrédito, que oferece taxas de juros reduzidas para pequenos empreendedores, o Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO), com empréstimos de até R$ 21 mil e juros reduzidos, o Programa de Geração de Emprego e Renda (Proger), que oferece juros e prazos vantajosos, o fomento mercantil (factoring), que permite a venda de recebíveis em troca de dinheiro, e a antecipação de recebíveis, que possibilita receber parcelas de vendas antes do prazo acordado.  Gerencie o estoque Um gerenciamento eficiente de estoque é essencial para a saúde financeira do MEI, pois permite o controle dos produtos em estoque e evita prejuízos financeiros, preservando o capital de giro para MEI.  Para uma gestão eficaz, é importante utilizar ferramentas como planilhas ou softwares para registrar a entrada e saída de produtos, analisar periodicamente o estoque, estabelecer um controle de validade dos produtos e prever a demanda de produtos para evitar a falta ou excesso de estoque.  Busque parcerias estratégicas As parcerias estratégicas podem ser uma forma eficaz para o MEI expandir seus negócios e fortalecer sua marca no mercado, preservando o capital de giro para MEI.  Ao estabelecer parcerias com empresas que ofereçam serviços ou produtos complementares aos seus, o MEI pode otimizar seus recursos e reduzir custos, mantendo um gerenciamento financeiro saudável.  Além disso, as parcerias estratégicas podem trazer diversos benefícios, como a ampliação da base de clientes, o aumento da visibilidade da marca e a possibilidade de explorar novos mercados. É importante que o MEI estabeleça metas e objetivos claros para a parceria, além de fazer um contrato que defina as responsabilidades e obrigações de cada empresa. Gostou das dicas? Para saber mais e encontrar as melhores soluções financeiras para sua empresa, acesse o site da Finube.
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