Consultoria: como ela pode ajudar a melhorar os resultados empresariais?

28/09/2022
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Nos últimos tempos, muitas empresas estão contratando uma consultoria para aumentar a sua competitividade no mercado. De fato, é uma forma assertiva de vencer as dificuldades que limitam os resultados e reduzem a produtividade organizacional.

Tendo isso em vista, a Finube elaborou este artigo para esclarecer como uma consultoria ajuda a empresa para obter melhores resultados e crescimento organizacional. 

 

O que é e para que serve?

De uma maneira simples, a consultoria consiste em uma prestação de serviços com o intuito de ajudar a empresa a melhorar os resultados empresariais, já que desenvolve um diagnóstico empresarial para entender os problemas e apontar soluções assertivas.

De fato, o papel da consultoria é coletar e analisar as informações para elaborar um plano de ação estratégica, tendo em vista otimizar os resultados. Nesse sentido, identifica os pontos fortes e fracos do negócio, bem como as ameaças e oportunidades do mercado.

Com isso, tem como oferecer soluções eficientes para as necessidades do negócio, melhorando processos e otimizando as tarefas. Por atuar dessa forma, a consultoria consegue gerar para a empresa inúmeras vantagens, tais como:

  • Reduzir os custos e tornar os processos mais eficientes;
  • Diminuir despesas ao identificar pontos de desperdícios;
  • Aumentar os ganhos em produtividade;
  • Melhorar o relacionamento com os clientes;
  • Desenvolver um planejamento estratégico para o negócio;
  • Oferecer uma visão externa sobre o negócio;
  • Aprimorar a gestão estratégica da empresa;
  • Adotar as melhores práticas de gestão organizacional.

 

Quais são os tipos de consultoria para a sua empresa?

 

Saiba que existem vários tipos de consultoria, que buscam atender as mais diversas demandas do ambiente empresarial. Veja a seguir:

 

1 – Consultoria Financeira 

Em uma consultoria financeira, o objetivo é desenvolver um diagnóstico da situação atual da empresa para mapear os problemas existentes nos processos financeiros. Com isso, é possível melhorar os diversos setores e gerenciar os recursos financeiros com eficiência.

Com base nos serviços prestados pela consultoria, a empresa conta com um planejamento financeiro eficiente, com redução de custos e despesas, cumprimento das obrigações fiscais em dia e melhor aplicação dos recursos financeiros. 

 

2 – Consultoria de Gestão Empresarial 

Na consultoria de gestão empresarial, o objetivo é favorecer a melhoria das práticas de gestão. Dessa forma, visa promover a qualificação dos gestores organizacionais para otimização dos processos internos.

 

3 – Consultoria de Marketing 

Neste tipo de consultoria, o intuito é identificar as melhores estratégias para definição de preços, posicionamento de mercado, produtos, comunicação, dentre outros aspectos. Sendo que inicialmente realiza uma análise da empresa e da sua participação de mercado. 

 

4 – Consultoria de Recursos Humanos 

Este tipo de é eficiente para gerar ganhos em produtividade. De fato, irá propor melhorias no ambiente de trabalho para promover a satisfação dos funcionários. Além disso, atua para aprimorar os processos de retenção e contratação de talentos. 

 

Como funciona a consultoria na sua empresa?

Dessa forma, toda a atuação dessa ferramenta na sua empresa é desenvolvida em parceria com a gestão e as equipes internas. Desse modo, a consultoria funciona seguindo algumas etapas, essenciais para os resultados a serem alcançados. Veja a seguir:

 

1 – Realizar um diagnóstico da situação organizacional para identificar os problemas, assim como entender as falhas e os impactos gerados para o negócio;

2 – Analisar as informações do diagnóstico para identificar a melhor solução para os problemas existentes;

3 – Elaborar um plano de ação para colocar em prática a solução adotada, visando otimizar os processos e aumentar a produtividade;

4 – Coordenar a implementação do plano de ação, monitorar as mudanças ocorridas e os efeitos sobre a situação problemática;

5 – Avaliar os resultados obtidos com a implementação do plano de ação, verificando a assertividade dos resultados e o aumento da competitividade da empresa.

Portanto, a essa ferramenta é um serviço prestado por profissionais qualificados que ajuda a empresa a crescer e expandir os negócios. 

Se quiser mais informações sobre o assunto, entre em contato com a Finube, teremos prazer em esclarecer as suas dúvidas.  

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